事業部全員の取り組み方が変化し、成果につながる ｜ 実績紹介 ｜ オフィス越川

一緒に仕事をすることになった背景は？

現在関わっている新規事業は過去に実績もなく初の試みの事業であった事もありノウハウが全く無い状態からのスタートになりました。既存の事業ではそれなりの実績を残してきた事もあり自信を持った中でスタートしましたが、いざ始めてみるとそのマーケットでサービスを提供していくというのはケタ違いに難しい！という事実を突きつけられる結果となりました。正直なところこの段階ではかなり自信を失いかけていましたし、誰にも頼る事が出来ずもがき苦しんでいた時に知人の方の紹介で越川さんと出会う事となりました。

実施する決め手は？

実はスタート当初（越川さんと出会う1年以上も前ですが）には事業を軌道に乗せるべく別々の二名のコンサルタントにサポートを依頼してきましたが、これといって成果を出すに至らず短い期間で契約解除という結果で終了してしまいました。もうコンサルタントにはお願いしないと決めていた自分がそれでも越川さんに依頼しようと思ったきっかけは、越川さんが過去のコンサルタントと違い、Webに関する集客の面とコンサルティング営業に関する面の双方にノウハウを持っていた事だけではなく、業界についても詳しく、最新情報も持っていた事です。一言で言えば私達が必要としていた物を全て持っている人だと分かった事でした。

要件、仕事の中身は？

いざお願いして感じた事は「かなりのロジカルシンキング」という事でした。どちらかというと私自身はフィーリングで物事を判断しがちでしたが、ロジカルに物事を考える事の重要さやそのやり方が非常に良く分かる内容でした。（私のやり方と正反対な部分もあり、当初はお互いに熱くなって意見がぶつかるような場面もありました。（笑））また自分だけではなく事業部のメンバー全員の意見などにも配慮した対応をして頂けるので、事業部メンバー全員が納得した上で仕事に取り組めるのは事業部の団結にも繋がりました。今でも熱いミーティングをしていて、長い時には5時間6時間なんてこともざらにありますけどね。

やってみてどうなったか、どうだったか？

スタートして3ヶ月ほど経過した頃から変化した事を実感し始めてきました。特に営業面ではこれが目に見える形で現れてきたのは開始後6ヶ月くらい経過した頃だったと思います。はっきりと変わった部分はやはり仕事への取り組み方の変化でした。今まで以上にボトルネックを確認する癖がつき、それに対する対策を事業部全員で考えて実行する事が出来るようになった事です。10ヶ月ほど経過した頃には売上数字にも明らかな変化が見えてきました。結果がついてくる事で私を含めた事業部員全員に成果を出す自信がついた事は非常に大きな成長だと感じていますし、事業部全員で正しく議論をする方法論が自然と身に付いていったことで、今後の事業運営にも大きく武器となっていくと感じています。

ほかにも、プロジェクトのメンバーとして、ＷＥＢ広告に関わる会社にサポートしてもらっている事が多いですが、越川さんからのご紹介で一緒に仕事をする事になった企業などが多く、私達のような素人にはあまり知られていないが実力を持った企業や個人の方、直接依頼してもなかなか仕事を請けてくれないような玄人好みの会社や個人の方をご紹介して頂き良きパートナーになった企業がいくつもあります。実力優先でのパートナー選びをして頂けるのでパートナー選びの際には安心してお任せする事が出来ましたね。

今後どう関わろうと思っているか？

私達としては独り立ちする事が出来るように越川さんにコンサルティングを依頼している訳ですので、当然のごとく未来永劫サポートをお願いするという訳にはいきません。ですが一緒に仕事をしていく中で培ってきた越川さんとの信頼関係は今後も続いていく事になると思っています。それは幅広い意味で仕事面だけではなくプライベートも含めた付き合いが出来る人だと思っているからです。利害関係がひしめくビジネスの世界の中で心から信用できる人ってそうはいないと思っていますが、越川さんは貴重な信用できる人の1人だと思っています。今後もお付き合いを続けていく中でお互いに成長し合える良きパートナーとしての関係を続けていきたと考えております。